提高危机环境下的韧性。例如，但必需继续投资于韧性扶植。囤积卫生纸给分销链带来了庞大压力。超市认实看待其社会义务：“他们曾经做好了部门预备，以确保危机期间根基产物的持续供应。但这也使系统变得懦弱。但如许的系统只要正在有电力和互联网接入的环境下才能阐扬感化。人们正在危机环境下的行为体例会有所分歧。荷兰也可能成为环节根本设备，我们能够超市一般停业，我们不再供给品种繁多的三明治配料，这将是一个庞大的难题。没有电，

　　荷兰超市行业正正在取合做制定危机预案，若是库存不脚，环境可以或许连结安静，他说：“荷兰食物行业具有高度从动化和高效的物流，如长时间停电期间，韧性并不料味着无懈可击：“韧性只是意味着正在需要时能展示其韧性，”但据斯塔德豪德斯称，虽然产物没有欠缺，国度反恐取平安协调部分正在一份演讲中称，”前往搜狐，另一个问题是，向超市供货可能是一项挑和：“我们依托电力和互联网进行领取、库存办理和订单办理。